1. De vaardigheden van kleine winsten maar snelle omzet engrote hoeveelheden.Chaoshan-mensen hebben een traditie van zakendoen met kleine winsten maar snelle omzet, en dat doen ze ookgebruikdeze eenvoudige techniek tot het uiterste. Chaoshan-mensen zullen de goederen verkopen zolang ze een beetje winst maken. Ze besteden meer aandacht aan de cashflow, en in hun dialect zeggen ze dat "honderd credits niet zo goed zijn als vijftig cash". In tegenstelling tot mensen op andere plaatsen,van wiebepalen dat zijmoeteneen bepaald winstverschil maken voordat ze bereid zijn te verzenden.
2.Een winkel is eencentrumvan informatie - de eenheid en samenwerking van Chaoshan-mensen in het centrum.Voor Chaoshan-mensen: waar er geld te verdienen is, zullen ze gaandaar. "Zakenlieden hebben geen domein."WatChaoshan-mensen behandelen hun winkels als zakelijke informatiecentra. Chaoshan-mensen drinken samen kungfu-thee in de winkel, enWatze pratenis meestlyover verschillende bedrijfsinformatie, dus hunkan zijnGeïnformeerd en samenwerkend.
3.Twee mannen die zo'n grote business hebben gemaakt in beha's - een geavanceerde visie in de ogen van ChaoshankoopliedenZolang het legitiem is om geld te verdienen, maakt het niet uit wat je doet, het gaat erom dat je er winst uit kunt halen. In het midden van de 20e eeuw vonden twee Teochew-zakenlieden in Hong Kong een uitweg op het gebied van damesondergoed, dat zelden betrokken was bij de Chinese samenleving. Rogeron en Huang Songcang ontmoetten elkaar toevallig toen ze jong waren. Begin jaren zestig begonnen ze betrokken te raken bij de productie van bh's. Ze werden een paar uitstekende partners in het bedrijf en begonnen meer dan twintig jaar samen te werken.
Het is ongelooflijk om te zeggen dat twee waardige mannen miljardairs zijn geworden door het ontwerpen en produceren van speciale kleine damesproducten: bh's! Tegenwoordig was hun bedrijf, Delis Group, het eerste bedrijf uit Hong Kong dat beha's naar de Verenigde Staten exporteerde, en is het uitgegroeid tot een multinational en qua volume een van de grootste bh-fabrikanten ter wereld. In de ogen van veel mensen zijn beha's te onopvallend, maar ze hebben fantastisch werk geleverd en een wonder gecreëerd.
4.Hoe schoner de winkelpuihoe beter? TeochewZijn ideeën hebben die gedachte omgedraaid.De grote winkelpuien die in Chaoshan worden geopend, zijn allemaal verbonden met het magazijns. Op het eerste gezicht lijkt hetchaos, overal liggen stapels goederen, en soms ookzelfsnietplaatsen hebbenschikken. Door de goederen erin te plaatsen, kunnen klanten ze gemakkelijk vindenhenin de winkel, en zolijkt druk enuitbundig, handig en goed gevuld,het personeel staat voor u klaar om navraag te doen.
5. Hoe hoger je staat, hoe verder je kunt kijken. Chaoshan-mensen hebben een gezegde: “Grote bedrijven om de trends te zien, middelgrote bedrijven om de situatie te zien, kleine bedrijven om de omstandigheden te zien.” Dat wil zeggen: wanneer Als we zakendoen, moeten we een internationaal perspectief hebben en ons richten op de langetermijnbelangen. Alleen door zaken te doenzokunnen we groter en sterker worden, want alleen door rechtop te staan kunnen we verder kijken.
Als we het verschil willen onderscheiden tussen een succesvolle zakenman en een niet-succesvolle zakenman, dan is het grootste verschil, naast hun IQ-niveau en toewijding, het niveau van visie. De zakenmanmet lHun langetermijnvisie heeft een duidelijker doel, hun actie zal snel zijn en een duidelijke snit maken, absoluut niet vanwege een beetje trivialiteit en doormodderen.
Visie bepaalt de hoogte van de investering. De rijkste man van Thailand, een afstammeling van de Teochows, en de oprichter van de CP Group, Dhanin Chearavanont, zeiden: “We durven het voortouw te nemen in investeringen, is gebaseerd op twee punten: ten eerste: de hoop een bijdrage te kunnen leveren aan de economische ontwikkeling van het moederland; Ten tweede zien we het marktpotentieel van China's miljardenbevolking.”
Je weet wel, aan het begin van de hervorming en opening, de eerste buitenlandse ondernemingkwamCP Group wilde investeren in het vasteland van China, en dat was precies wat Dhanin zei toen hij voor het eerst naar het vasteland van China kwam om te investeren. De feiten hebben bewezen dat Dhanins oorspronkelijke beslissing dat wassoklopt, en dit soort toekomstgerichte zaken zijn dat ookgeboren methet bedrijfsgen waarmee Chaoshan-mensen worden geboren.
Hoe groot is het hart, hoe groot is het podium
Een andereTeochewman,De Franse modezakenman Chen Keguang zei ooit: “In de context van de economische mondialisering is het leren zakendoen met mondiale hulpbronnen een verplichte cursus voor een zakenman!”
De reden waarom Chaoshan-zakenlieden over de hele wereld zijn, is dat ze de wereld in gedachten hebben,meteen kaart van de wereld in hun hart, enzijbeschouwen de wereld als een podium. Machtige zakenlieden concentreren zich nooit alleen op de binnenlandse markt, maar maken goed gebruik van het internationale denken om zaken te doen, omdat zakenlieden winst najagen, waar winst is, ook zakelijke kansen, dus de media vaakzegt deAziatischsopperman Li Ka-shingwie is rijk eniets om de helft van Groot-Brittannië te kopen.
Als je voor zaken naar Zuidoost-Azië gaat, danalleennodig hebbensprekentwee talen, de ene is Engels, de andere isTeochew-dialect. Teochew-mensen zijn over de hele wereld te vinden en vertegenwoordigen meer dan 15% van de bevolking van Singapore. Van de 19 ministers van Singapore zijn er 7 van Teochew-afkomst, en 94 parlementsleden zijn er 30 van Teochew-afkomst. Daarnaast is er de voormalige Thaise premier Chachai. Chunhawang, Naybili en Lim Nikko, evenals de voorzitter van de Nationale Vergadering, Prasit Kanchanawat,Zijnallemaal Teochew-afkomsts.
Li Ka-shing besefte dattoen hij jong was datterwijl we succes boeken in een complexe wereld,naast hardwerkend, bijdezelfde tijdals zakenmanhe moeten afhankelijk zijn van het inzicht in commerciële trends, speciaalVandaag's globaliseringEn netwerk. Als eenHet bedrijfsleven heeft een brede mondiale visie en het maakt de onderneming echt groter!
6.Gedurfd maar voorzichtig
Onder Chaoshan-mensen is er een gezegde: Wees moedig en voorzichtig, het is niet moeilijk om geld te verdienen!
Chaoshan-mensen hebben een goede zakelijke kwaliteit. Als ze er niet in slagen hun doelen te bereiken, beloven ze nooit op te geven, streng voor zichzelf te zijn en eisen te stellenzich, en zichzelf keer op keer overtreffen, en ze zullen het makeneen groot probleem.Zaken doenmaar niet alleen metde moed van eenn gewoonman.
Li Ka-shing heeft zich in het bedrijfsleven altijd aan vier concepten gehouden:
A. Wees voorzichtig als de situatie onduidelijk is.
B. Dewaarheidis in handen vanweinigmensen.
C. Laat je niet misleiden door mooi taalgebruik.
D. Wees niet te bijgelovig over ervaringen.
Zakendoen vereist gedurfde investeringen, maar ookmoetenbeschermen tegen risico's. Voorzichtig en behoedzaam zijn is de normale gang van zaken bij de bedrijfsvoering van het bedrijf. Een zakenman die niet alleen kan overwinnen, maar ook kan verdedigen, is een gekwalificeerde zakenman.
7.TDe combinatie van Chinees en Westersculturen, de zee is inclusief allesderivieren.De reden waarom Chaoshanmensende eerste zakenbende in het moderne China wordt genoemd, ligt in zijn cultuur. De Chaoshan-cultuur is een belangrijk onderdeel van de Chinese cultuur. Na meer dan 500 jaar ontwikkeling is Teochewkoopliedenhaveups en downs meegemaakt.De nieuwegeneratie Chaoshankooplieden is vol kracht. Op basis van het erven van de succesvolle ervaring van de oudere generatiesChaoshan-handelaren hebben volledig geleerd van de moderne managementervaring van het Westen, gecombineerd met de oosterse cultuur, en hebben een bedrijfsmanagementmodel ontwikkeld dat Chinese en westerse culturen combineert, waardoor ze de meest dynamische en creatieve zakenmangroep zijn geworden.zakenliedenis gewordenasynoniem met rijkdom.
Volgens rapporten: Op dit moment zijn er ongeveer 30 miljoenChaoshan zakenliedenter wereld, voornamelijk gevestigd inPRChina &Zuidoost-Azië. Ze hebben een zeer groot marktaandeel op het gebied van elektronica, sieraden, onroerend goed, kleine goederen en speelgoed.In deze bestanden is de helft van tHet marktaandeel is in handen van de Chaoshan-bevolking.
Teochews zakenconcepts worden geleerd en gevolgd doorveel zakenHeren.In bedrijfsgroepen isChaoshan zakenmensenzijn symbolen van het goedeethiekzoals integriteit, toewijding en avontuur.MensenLiefe te doenbedrijfmet hen niet alleen omdathun kracht, maar ook hun bedrijfsethiek.
Chaoshanhandelaarkandoe het groots in zakenvoornamelijkomdat het volgendeaspecten:
a. Ze zijn niet gehecht aan hun geboorteland en kunnen leven met wat er ook gebeurt.cen geïntegreerd worden in de lokale omgeving.
b. Eenheid en samenwerking,zij vormeneen groep die de wereld wil veroveren.
c. Doe dingenmet integriteit enzijn betrouwbaar.
d,Ze besteden aandacht aan cultureel erfgoed
Kungfu-thee drinken, Teochew-dialect spreken, Teochew-opera's bekijken en hun eigen unieke volksgewoonten hebben. Waar en wanneer dan ook wordt de cultuur van de Chaoshan-bevolking naar de plek getransplanteerd, en zij gedragen zich in een uniek cultureel patroon.
Na zoveel gezegd te hebben,doJijheb nog meer ideeënover hoe ermee om te gaanChaoshanmensen en zaken doen?Hongzehoopt uw vragen te ontvangen en samen met u een betere toekomst te creëren.
#PackagingForFood#Kunststofvormige zak#IJsreepverpakkingen
#Biologisch afbreekbare transparante zakken#ZeepVerpakkingVisibleBox
#TeaKraftSachet#KetchupPakket#VerpakkingVerpakkingsmateriaal
#SealingBag#KoekjePlasticVerpakking#SmartPackagingForLiquid
#PlasticIceCreamPopPopsicleBag#Vacuümzakje#Roze Zak
#NoodlesVerpakking#LerenBanaantas#BoxyBag#Jellyzakjes
#Folieverzegeldeverpakking#Papieren ZakBrood#ComposteerbaarFoodSafeZipBag
#HerbruikbareVerpakkingstas#TurkijeWorstomhulsel#RotisserieKipZak
#FolieBagsVerpakken#BanaanCoverBag#Kunststofwikkelaar
#OrganischePapieren Zakjes#PaperBagsVoorVerpakking#TasTransparantPVC
#TasTransparantPVC#Kunststofchips#RondeDienblad#ChipsDoritos
Posttijd: 12 november 2022
